金秋十月，金茂華東區(qū)域為充分響應公司對提升產(chǎn)品力的更高要求,，加強區(qū)域建筑設計人員對幕墻設計的管控能力，組織全員對幕墻技術及現(xiàn)場品控要點進行專項集中培訓,。
金茂華東區(qū)域設計部攜手弗思特成功舉辦『幕墻設計精益管控』全員培訓活動，金茂上海,、杭州,、蘇州、寧波,、溫州事業(yè)部共計40余名建筑設計師及弗思特顧問工程師們參與本次培訓活動,。
本次培訓圍繞『幕墻設計及施工全過程管控要點』展開，由主題演講與分組討論,、匯報等環(huán)節(jié)組成,。
幕墻設計全過程管控要點
及典型案例分享
裴志紅 弗思特總工程師/高級專家
裴志紅女士由建筑幕墻落地實景導入,，從建筑幕墻的分類、常見設計要點出發(fā),，點出幕墻設計及其管控存在于建筑設計的全流程,，旨在為項目全生命周期增值。
幕墻顧問在外墻方案設計階段可以協(xié)助業(yè)主/建筑師給出面材和可行性建議,；外墻初步設計階段,，可針對規(guī)范、功能分析,、多專業(yè)邊界條件處理方案分析,；在外墻深化設計階段，注重核查風險,、控制成本,；在外墻施工階段著重現(xiàn)場質量管控,。
幕墻工程部分典型高頻問題解析
朱平 弗思特項目總監(jiān)
隨后,，朱平先生就幕墻工程部分典型高頻問題進行了分享，如鋼化玻璃光學畸變問題,、鋁單板的平整度問題,、裝飾一體板的平整度問題、裝飾條直線度問題,、全玻幕墻玻璃肋安裝固定問題,、后置埋件錨栓布置問題、鋼構件的焊接問題等,。
此外,，華東金茂的同事們也進行了相應的分享，從甲方的角度闡述幕墻設計的流程及管控應注意的要點,。
公建化外立面住宅設計管控
徐文斌 金茂杭州城市運營項目副總經(jīng)理
徐文斌先生以某公建化外立面項目為例,，從前期幕墻方案選擇、以成本和品質為導向的幕墻優(yōu)化,、招標過程技術管理,、VMU檢驗驗證到再優(yōu)化的精細化管控等，對項目全流程解讀了甲方角度下幕墻設計的關注要點,，給后續(xù)項目提供寶貴經(jīng)驗,。
示范區(qū)幕墻設計管控
董海 金茂寧波公司副總建筑師
為實現(xiàn)高效高品質示范區(qū)打造，董海先生分享了他的項目實操經(jīng)驗,，幕墻應在方案階段介入,，保障方案落地性，強調幕墻設計,，不是深化設計,，是方案設計的重要部分,。此外，項目可視化管理亦是保障落地性的重要手段,，對于多專業(yè)協(xié)同,、色彩控制、造型合理,、收邊收口,、燈具布置等方面，可避免專業(yè)交圈問題,。
分組討論
培訓分享與實操經(jīng)驗進行分組研討：
第一組：各類幕墻平整度及不同材料交接面的設計控制要點
第二組：關于幕墻可見部品的管控要點和痛點
第三組：關于幕墻不可見部位的結構和構造管控要點和痛點
第四組：通過本次培訓及項目經(jīng)驗,，對幕墻設計中顯性成本與隱性成本最優(yōu)匹配的思考總結
第五組：如何通過樣板打樣及招標過程的技術管控，保證設計高品質落地
第六組：通過本次培訓,，選取組內一個項目的幕墻管理復盤,，有哪些提升點
小組匯報風采一覽
結業(yè)總結
楊振宇 金茂華東設計管理部總監(jiān)
最后，楊振宇總對本次專項培訓進行總結,。通過為期一整天的培訓,，讓建筑師對幕墻設計這個細分專業(yè)領域有了全面系統(tǒng)的認識，從理論知識到案例經(jīng)驗都獲得了提升,，但最終還是要落到實操中不斷總結,、鉆研、學習提升,，實現(xiàn)高品質的幕墻管控目標,。
此次活動是基于金茂對建筑品質的極致要求誕生的，讓建筑設計師可以更好的了解幕墻設計的體系化問題,，在實際工作中能夠站在更宏觀的角度對待整個幕墻精細化設計流程,，提高項目操作全流程把控能力。
FORCITIS弗思特將為客戶提供更好的服務,，切實解決客戶在項目進程中遇到的痛點,、難點，與客戶一起追求極致產(chǎn)品力,。
